Curso Formação Total em Scrum (Scrum Master Certified/ Scrum Developer Certified)

Curso de Formação Total em Scrum

Curso preparatório para as certificações Scrum Master e Scrum Developer da ScrumStudy.

Idioma: Português (Brasil)

Plataforma: Udemy

 

O que aprenderei?

  • Aplicar efetivamente o framework ágil mais famoso do mundo em seus projetos
  • Preparar-se para as provas de certificação SDC e SMC
  • Receber descontos para as provas de certificação SDC e SMC

 

Requisitos

  • Não há pré-requisitos, embora seja necessário ter algum interesse no assunto

 

Descrição

Você sabia que o Scrum é o framework ágil mais famoso do mundo? Pois é! Ele ficou assim famoso por ser adaptativo, iterativo, flexível além de ser um método de rápida entrega de valor.

O Scrum tem a capacidade de realizar entregas parciais que são totalmente funcionais para o cliente, assim, o cliente pode logo nos primeiros meses do projeto ver como o seu dinheiro investido está dando resultados.

O Scrum também garante a transparência nas comunicações e cria um ambiente de responsabilidade coletiva. Assim, o que é produzido pelo projeto é resultado do trabalho do time Scrum e não de um ou de outro indivíduo.

Muito bom, não é mesmo?

Este curso está desenhado para que qualquer pessoa que tenha interesse em conhecer o Scrum possa aprender em profundidade esse framework, tal como está descrito no Guia SBOK (a Bíblia do Scrum).

E além disso, com este curso, você também estará se preparando para os exames de certificação Scrum Master e/ou Scrum Developer da ScrumStudy (uma das maiores certificadoras em métodos ágeis do mundo).

Os diferenciais da Expert PM são:

  • Vídeo-aulas que versam em sua totalidade sobre os tópicos dos exames de certificação SDC (Scrum Developer Certified) e SMC (Scrum Master Certified)
  • Cópia eletrônica do “Um Guia para o Conhecimento em Scrum” ou  Guia SBOK® para os mais íntimos
  • Planos de estudos elaborados especialmente para ajudá-lo a seguir pelo caminho da certificação de maneira mais tranquila
  • Mais de 200 questões simuladas para que você possa estar totalmente preparado para o exame
  • VMEdu Authorized Training Partner, ou seja, somos representantes autorizados da ScrumStudy no Brasil
  • Descontos de até 50% nas prova de certificação SDC e SMC

 

Quem é o público-alvo?

  • Qualquer pessoa que queira aprender de forma prática, como criar Apps

 

Grade Curricular:

Introdução

  • Apresentação do Curso
  • Introdução ao Scrum
  • Overview do Scrum
  • História do Scrum
  • Porque usar o Scrum
  • Escalabilidade do Scrum
  • Propósito do SBOK
  • Estrutura do SBOK
  • Como utilizar o SBOK
  • Papéis no Scrum
  • Artefatos do SCRUM
  • Cerimônias (Eventos) do Scrum
  • Sprint é menino ou menina?
  • Scrum em Projetos, Programas e Portfólios

Princípios do Scrum

  • Princípios: Introdução
  • Princípios: Controle de Processos Empíricos
  • Princípios: Auto-organização
  • Princípios: Colaboração
  • Princípios: Priorização baseada em valor
  • Princípios: Time Boxing
  • Princípios: Desenvolvimento iterativo

Aspectos: Organização

  • Aspectos: Organização – Introdução
  • Aspectos: Organização – Dono do Produto
  • Aspectos: Organização – Scrum Master
  • Aspectos: Organização – Time Scrum
  • Teorias de RH: Modelo “Forming-Storming-Norming-Performing-Adjourning”
  • Teorias de RH: Gerenciamento de conflitos
  • Teorias de RH: Gerenciamento de Conflitos – Parte 2
  • Teorias de RH: Liderança
  • Teorias de RH: Teorias de motivação

Aspectos: Justificativa de Negócio

  • Aspectos: Justificativa de Negócios – Introdução
  • Aspectos: Justificativa de Negócio – Entrega orientada a valor
  • Aspectos: Justificativa de Negócio – Importância da Justificativa de Negócio
  • Aspectos: Justificativa de Negócio – Justificativa de Valor Contínuo 03:02
  • Aspectos: Justificativa de Negócio – Análise do Valor Agregado – Parte 1
  • Aspectos: Justificativa de Negócio – Análise do Valor Agregado – Parte 2

Aspectos: Qualidade

  • Aspectos: Qualidade – Introdução
  • Aspectos: Qualidade – Qualidade e Escopo
  • Aspectos: Qualidade – Qualidade e Valor de Negócio
  • Aspectos: Qualidade – Critérios de Aceitação
  • Aspectos: Qualidade – Escrevendo os Critérios de Aceitação
  • Aspectos: Qualidade – Definição de “Pronto”
  • Aspectos: Qualidade – O Ciclo PDCA Planejar-Fazer-Verificar-Agir (Plan-Do-Check-Act)

Aspectos: Mudança

  • Aspectos: Mudança – Introdução
  • Aspectos: Mudança – O que é mudança
  • Aspectos: Mudança – Mudança em Scrum
  • Aspectos: Mudança – A gestão de mudanças no Scrum

Aspectos: Riscos

  • Aspectos: Riscos – Introdução
  • Aspectos: Riscos – Risco, problema, incerteza e impacto
  • Aspectos: Riscos – Psicologia do risco
  • Aspectos: Riscos – Teoria da decisão e da utilidade
  • Aspectos: Riscos – Tolerância, apetite e limite
  • Aspectos: Riscos – Procedimento no Gerenciamento de Riscos
  • Aspectos: Riscos – Identificação de Riscos
  • Aspectos: Riscos – Avaliação de Riscos
  • Aspectos: Riscos – Priorização de Riscos
  • Aspectos: Riscos – Mitigação de Riscos
  • Aspectos: Riscos – Comunicação de Riscos
  • Aspectos: Riscos – Minimização de Riscos Através do Scrum

Processos e fases

  • Definição de processo
  • Overview de fases e processos do SBOK

Fase Iniciar

  • Introdução
  • 8.1: Criar a visão do projeto – Parte 1
  • 8.1: Criar a visão do projeto – Parte 2
  • 8.2: Identificar o Scrum Master e o(s) Stakeholder(s) – Parte 1
  • 8.2: Identificar o Scrum Master e o(s) Stakeholder(s) – Parte 2
  • 8.3: Formar o Time Scrum
  • 8.4: Desenvolver o(s) Épico(s)
  • 8.5: Criar o Backlog Priorizado do Produto
  • 8.6: Conduzir o Planejamento da Release

Fase Planejar e Estimar

  • Introdução
  • 9.1 Criar a Estória de Usuário
  • 9.2 Aprovar, Estimar e Comprometer as Estórias de Usuário
  • 9.3 Criar as Tarefas
  • 9.4 Estimar as Tarefas
  • 9.5 Criar o Backlog da Sprint

Fase Implementar

  • Introdução
  • 10.1 Criar os Entregáveis
  • 10.2 Conduzir a Reunião Diária
  • 10.3 Refinamento do Backlog Priorizado do Produto

Fase Revisão e Retrospectiva

  • Introdução
  • 11.1 Convocar o Scrum de Scrums
  • 11.2 Demonstrar e Validar a Sprint
  • 11.3 Retrospectiva da Sprint

Fase Release

  • Introdução
  • 12.1 Envio de Entregáveis
  • 12.2 Retrospectiva do Projeto

Simulados

 

Sobre a Instrutora

Pilar Sanchez Albaladejo

Tenho mais de 20 anos de experiência em gerenciamento de projetos. Trabalhei em empresas tanto do setor privado quanto do público. E desde 2010 tenho me dedicado também ao magistério como professora de cursos de pós-graduação.

Tenho mestrado internacional em Desenho e Direção de projetos pela Universidade Miguel de Cervantes na Espanha e MBA internacional pela FGV e UCI (Universidade de Irvine na Califórnia).

Sou certificada como PMP – Project Management Professional (do PMI) desde 2006, CSM – Certified Scrum Master (da ScrumAlliance) desde 2007 e CST – Certified Scrum Trainer (da ScrumStudy) desde 2016.

Acredito que um grande país se faz com pessoas instruídas e engajadas em melhorar as condições de vida de seus semelhantes.

Juntos construiremos um novo futuro!

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